Revisamos y analizamos el proceso de abastecimiento desde la estratégico a lo operativo,

validando la cartera de Proveedores, según las condiciones de pago, de Calidad,

capacidad de respuesta, Lead times, tamaño de Lotes de compra que permitan el flujo de

materiales y por lo tanto el menor costo total de propiedad de los bienes adquiridos y el mejor nivel de servicio a los clientes.